目前我國閥門(mén)行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。中成泵業(yè)認為在中國的出口產(chǎn)品中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍然會(huì )在相當長(cháng)的一段時(shí)間里占據主導地位，但也應該看到由于各種原因，勞動(dòng)密集型出口截止閥產(chǎn)品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國閥門(mén)業(yè)要想有長(cháng)遠的發(fā)展，必須調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，既要繼續充分發(fā)揮傳統閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國閥門(mén)業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。

就現在來(lái)說(shuō)，我國閥門(mén)行業(yè)還是以量的擴張為主，形成了在市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng )新的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng )新，可以積較與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項目，努力開(kāi)拓外市場(chǎng)，進(jìn)而克服數量型增長(cháng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設，以提升我國閥門(mén)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力與自身的“議價(jià)”能力，進(jìn)而增強閥門(mén)行業(yè)的可持續發(fā)展競爭力。 

　　而由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才已成為制約我國閥門(mén)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會(huì )影響我國減壓閥行業(yè)的競爭力。要解決這個(gè)問(wèn)題，中成泵業(yè)提出可以走內部開(kāi)發(fā)和外部引進(jìn)相結合的道路。一方面，可加強對企業(yè)現有員工的短期培訓，以改善現有的人力資源狀況;另一方面，通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國閥門(mén)行業(yè)的決策力資本因素。